Enamórate de un geek

Llega el día de los enamorados a Autentia y Adictos al trabajo y queremos celebrarlo con un concurso. Es muy sencillo, os proponemos que comentéis qué le diríais a esa persona especial con un toque de humor geek del que nos gusta a nosotros ;) Compártenos la frase infalible con la que enamorarías a un geek y gana chapas y una de nuestras tazas en edición especial sorpresa con el mono y el lagarto.

Socios para mi negocio ¿impar y menor de 2?

Siempre existen dudas si arrancar un negocio solo o acompañado. Un empresario, que tiene ahora una consultora informática con mucha gente, me decía: "para el trabajo que lleva sacar adelante tu empresa, va a ser casi imposible que otra persona la sienta como tu. El número ideal de socios es siempre impar y menor que dos".

Preventa en post-venta: todo técnico es un comercial

Este fin de semana estuve en Sevilla y montamos a los niños en un coche de caballos para recorrer parte de la ciudad. Claro, ellos estuvieron alucinando. Ibamos a hecho porque teníamos el contacto de un cochero que había atendido muy bien a nuestros amigos la vez anterior. Como éramos muchos, tuvimos que coger dos carruajes.

2015: ¡Volvemos a la oficina!

¡Regresamos tras las vacaciones dispuestos a comernos este 2015, tenemos tantas novedades este año entre manos que nos tiemblan las piernas sólo de imaginarlo!

Historia de la informática. Capítulo 57. 1980

Ya hemos entrado en la década de los 80, que no sólo trajo buenos grupos de música, sino también muchos avances en la historia de la informática. Si no, recordemos los ordenadores con los que hicimos de pequeños nuestros primeros pinitos y comparémoslos con los que utilizamos hoy en día.

Pero no adelantemos acontecimientos... En 1980 aparece el primer prototipo de computadora con arquitectura RISC (Reduced Instruction Set Computer), frente a las tradicionales arquitecturas CISC (¡qué recuerdos de mis clases de arquitectura!, aquí tenéis unos buenos apuntes sobre el tema).

A su vez, los computadores van siendo cada vez más potentes, y aparece la primera microcomputadora de 16 bits. Parece ser que les costó mucho decidir su nombre, como podéis ver en la viñeta. Enseguida los laboratorios Bell doblan este tamaño, sacando el Bellmac-32, el primer microprocesador de 32 bit en un solo chip.

¿Por qué los técnicos no prosperamos en las empresas?

Un día, me llamó el director de mi empresa para saber que tal me iba y que estábamos haciendo. Era un tío listo porque, aunque yo tenía un responsable intermedio, el quería percibir cosas que solo alguien experimentado podía obtener de primera mano.

Trabajaba en una multinacional donde tenía a un importante grupo de persona a mi cargo. Conseguir cita con él era prácticamente imposible ya que, por su alto nivel de responsabilidad, estaba a mil guerras. Me preguntó "Tico, tienes 45 minutos para contarme lo que estáis haciendo".

Yo cogí aire y empecé, como un disco a super-velocidad a decirle todo lo que estábamos haciendo, lo listos que éramos, lo malos que eran los demás y entrando en detalles técnico de las cosas de las que me sentía más orgulloso.

Valoración de tutoriales

Con el fin de hacer de adictosaltrabajo una mejor web hemos incluido en el portal y puesto a vuestra disposición una nueva funcionalidad que os permitirá poder valorar los tutoriales, de tal modo que podreis indicar si os han sido de utilidad o no.

Dicha valoración está incluida al final de cada tutorial y es muy sencilla de utilizar, por lo que os invitamos a que valoréis los tutoriales una vez los hayais consultado.

Próximo lanzamiento de la serie ¡Terrakas!

Estad atentos a vuestras pantallas:

En Autentia hemos tenido una idea estelar, junto con la productora Freaklances nos hemos animado a lanzar una serie de dibujos animados

Dificultades a la hora de estimar

¿Cómo puedo estimar el esfuerzo que implica hacer toda una nueva funcionalidad, si yo sólo sé cómo hacer una parte de la misma? ...¿Te suena? es la pregunta más común que suelen hacer los equipos cuando comienzan a realizar estimaciones ágiles. Descubre en esta entrada técnicas y practicas concretas sobre cómo conseguir que los equipos se acostumbren a estimar correctamente.

Es mejor que las normas estén claras en las empresas y sean concretas

Habitualmente en los cursos que imparto, me encuentro un comentario: "es que ya somos mayorcitos ...podemos aplicar el sentido común ... y no es necesario que haya tantas normas ..., tendría que haber más flexibilidad".

El sentido común, como cualquier otro sentido, no lo tiene todo el mundo igual de desarrollado, sino simplemente no fumaríamos, nos pondríamos el casco, tendríamos una alimentación y peso más equilibrados, no habría tantos conflictos, etc ...

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