Comparador de sueldos en la profesión Informática

En el link http://www.adictosaltrabajo.com/comunidad/comunidad.php podeis encontrar un formulario muy simple donde poder comparar lo que ganais respecto a la media del sector.

¿Por qué los técnicos no prosperamos en las empresas?

Un día, me llamó el director de mi empresa para saber que tal me iba y que estábamos haciendo. Era un tío listo porque, aunque yo tenía un responsable intermedio, el quería percibir cosas que solo alguien experimentado podía obtener de primera mano.

Trabajaba en una multinacional donde tenía a un importante grupo de persona a mi cargo. Conseguir cita con él era prácticamente imposible ya que, por su alto nivel de responsabilidad, estaba a mil guerras. Me preguntó "Tico, tienes 45 minutos para contarme lo que estáis haciendo".

Yo cogí aire y empecé, como un disco a super-velocidad a decirle todo lo que estábamos haciendo, lo listos que éramos, lo malos que eran los demás y entrando en detalles técnico de las cosas de las que me sentía más orgulloso.

¿Por qué es tan insatisfactoria la profesión informática?

Si te lees libros y metodologías sobre dirección de proyectos, normalmente encuentras que definen si un proyecto tiene éxito, si se hace según lo planificado en 4 dimensiones: Tiempo, coste, alcance y calidad.

Pero normalmente, se le olvida a todo el mundo la dimensión tal vez más importante: "Un proyecto no se puede decir que haya tenido éxito si no ha cumplido las expectativas de todos los stake-holders (o personal involucrado) tanto internos como externos".

Lo voy a explicar con el ejemplo del cómic de por qué es tan poco satisfactoria la profesión de informática (como siempre no se puede generalizar ... pero seguro que para muchos de vosotros es una realidad):

La investigación en la empresa debe generar tangibles

Hay veces que me quedo sorprendido cuando voy a una empresa... les pregunto si tienen documentación y me dicen que no hay tiempo, les pregunto si tienen alguna guía para que un empleado se adapte pronto a las normas de desarrollo y me dicen que no hay tiempo y que tampoco hay normas de desarrollo, les pregunto cómo gestionan el conocimiento y me dicen que ... ya les gustaría ...

No siempre el más bueno es el más conveniente en una empresa

Muchas veces, me comentan en los cursos si no es posible tener un buen sueldo siendo técnico o tiene uno que convertirse en gestor...


Como siempre, las cosas no son ni blancas no negras pero, os voy a contar mi opinión a traves de un planteamiento desde el punto de vista de empresario-friki.

¿Se pueden cambiar las cosas en la informática?

Espero que os guste esta historia:
Un grupo de científicos metieron unos monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de plátanos. Cuando un mono subía la escalera para coger los plátanos, los científicos activaban un chorro de agua helada con lo que se mojaban todos. En poco tiempo, cuando un mono intentaba subir por la escalera, los otros lo hinchaban a palos. Después de la experiencia, ningún mono se atrevía a subir por la escalera, a pesar de la existencia de los plátanos.
Los científicos sustituyeron uno de los monos. Cuando vio los plátanos intentó subir la escalera. Nada más acercarse, los demás monos le empezaron a pegar impidiendo que subiera. El mono no sabía porqué le pegaban pero aprendió a no subir por la escalera.

Para cambiar las cosas hay que crear empresas

Desde pequeño a mi me han enseñado que ahorre, que me compre las cosas cuando tenga el dinero para pagarlas, que busque un trabajo estable en una empresa lo más grande posible o, mejor todavía, que oposite, que no alquile (parece tirar el dinero) y que compre, que piense en cuando sea viejo .... y lo mismo pasa a mucha gente de mi generación (por lo menos que conozco). Si le dices a tu amigos que te va a una start-up que se implanta en España te miran con caras raras .... diciendo que estás loco. Obviamente, la educación condiciona una sociedad a dejarse llevar y no luchar y arriesgar. La sociedad del bien estar ... del consumo ... del no esfuerzo.

Es mejor que las normas estén claras en las empresas y sean concretas

Habitualmente en los cursos que imparto, me encuentro un comentario: "es que ya somos mayorcitos ...podemos aplicar el sentido común ... y no es necesario que haya tantas normas ..., tendría que haber más flexibilidad".

El sentido común, como cualquier otro sentido, no lo tiene todo el mundo igual de desarrollado, sino simplemente no fumaríamos, nos pondríamos el casco, tendríamos una alimentación y peso más equilibrados, no habría tantos conflictos, etc ...

Dualidad sobre AdictosAlTrabajo

Como ya os conté en su momento, el nombre de AdictosAltrabajo se me ocurrió para tomar conciencia de mi mismo: Un AdictoAlTrabajo ... y tratar de ayudar a mucha gente a que se lo plantee , cuando visite este Web (http://www.lacoctelera.com/rcanales/post/2005/09/14/la-adiccion-al-trabajo). O se equilibra o por lo menos que le saque partido ...

De todos modos mi amigo Iván siempre dice una cosa cuando hablo de estos temas "Qué te guste el vino no significa que seas un alcohólico" ...

No es lo mismo ser inteligente que ser «un listo» ..

La informática es un profesión francamente sorprendente: En algunas ocasiones sabe tan poco el que compra como el que vende…. Como supongo os habrá pasado a vosotros, o bien estás en la parte comercial o en la parte cliente y te preguntas ¿pero cómo puede ser que estos dos lleven tanto rato hablando sin tener ninguno de los dos ni idea de lo que están diciendo?....

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